22 10 5656 http://78.47.125.110/files/original/30/1207/19891124d_00360.pdf 3eb813e76e177fec2f4958982e15f09c PDF Text Text E I 'IQ A C.441. 1'47r.,. c3t ..C? L{ . . ^^..L ^^C [^.. /"'t —019 Ctri/(,,c L )Pt/t,‘ L'ALCALDE DE BARCELONA V / '0-1,4„0 u ^^^^^ fry,&( . . ^ -^, ^^^ V)C^{i l/( ^ ty ^ `. C i'iti 1M V^rtiwl ^ vt-b , v^^^ c:£9 t v^ ' ^ti^Gfit^tc^- ccutiü 1,4 ^ ^e,c,42,1014 1 Ï U f1,4 dulf(1 tiMriÁÁliGv) ^ ti d., ur‘f„ ,/(-> CA: 6,-~ru„. G' L ^f^J 1 L^u v Lk-Ue pPlAa- cbilA Lix c^ -^ ^.^^^^ ^^ k.^-vr_.PL.i-^ ^L, ^ ~-----=^^ Exp. 1536 - IMPPEMTA MUNICIPAL �L'ALCALDE DE BARCELONA Wi? iPtt v ,Å44cfiAl C-1-'wttL -¿,Livt,i ,>•,„4 ,/1171.4-U,15.- A7 5t/Lf 11 ,_ 2,0 ?io 1 -‘74- 1 C0.4.mA-e..0£?7 ivw c//4,,/, (cy■}0' Exp. 1536 - DAPREMTA MUNICIPAL PLA-F 1,14f d_t2-1. ,,4A4u,1 )kr---\-/t/ �L'ALCALDE DE BARCELONA LA, r t,t 9 {f/Uct,u4A.4.,: mk,1).0 1_ ,&e,L¿ a (?." //tiA"" C^ Ex p 1 536 - IMPREMTA MUNICIPAL e-4* 41.1,1--<° IM eft~ �(Li úfal-( dc2J á AÁA-a4-eA-te 1»,0 (2/¿‹-t /(ÁJ ,6 (,,(.-Ga.“Lt( t t-cuR-de<<„__ Lvy)&-uvu, na,t, /ln 9 (/f-¿T Ct4 ,PÁ/{ j CU(i _j c, ^( U UtOi 6i{ U. 9^ s /¿z ^ ^^ Gt.tiM 7/14-( ( ^ f,u1 H)(-AÁA-t- t4 i /t ) (^ l^ P P/W4, c^ ^^ 49 ,I61 1 r\-v■/, ^ ^U J d-ze atf /6-? 6/1-4e 142-1-9 fLn CÁ-49A,< ;1¿.) ^ j/.1\ . � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4113 Title A name given to the resource Acte homenatge al jesuïta Ignacio Ellacuria en la seva mort (jesuïta / premi Alfonso Comín 6ª Edició) Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Commemoracions Filosofia Model social Ellacuría, Ignacio Necrologies Religions Description An account of the resource Text manuscrit de PM. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1989-11-24 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències http://78.47.125.110/files/original/30/1337/19930708d_00569.pdf 8d6e52ad6990b3a9b274001ed08dc0c4 PDF Text Text PARAULES DE L'EXCM. SR. ALCALDE EN L'ACTE D'INAGURACIó DEL PARC DEL NUS DE LA TRINITAT DIJOUS, 08..07.93. PARC DEL NUS DE LA TRINITAT. 20:00 HORES GUIó - SATISFACCIÓ PER LA INAUGURACIÓ D'AQUEST PARC. L'OBRA D'INFRASTRUCTURA MÉS IMPORTANT DELS JOCS OLïMPICS PER LA SEVA COMPLEXITAT, PER LA SEVA UTILITAT GENERAL I PER LA SEVA REPERCUSSIÓ LOCAL. PER LA SàVIA CONJUNCIÓ DE LES AUTOPISTES, EL BARRI I EL PARC. - ORGULL DE CIUTAT: UNA OBRA DE QUALITAT PER A UN BARRI NECESSITAT DE QUALITAT I D'ATENCIÓ. EL PARC DEL NUS DE LA TRINITAT ERA LA GRAN REALITAT PENDENT DEL CICLE OLíMPIC. ÉS UNA OBRA MOLT, MOLT IMPORTANT. UNA OBRA PER AL CONJUNT DE LA CIUTAT I QUE TÉ UN PES ESPECÍFIC PELS DIFERENTS BARRIS DE LA ZONA, EL PARC DEL NUS DE LA TRINITAT ÉS UN EXEMPLE DEL MODEL QUE HA CARACTERITZAT LA MAJOR PART DE LES NOSTRES ACTUACIONS. ALLÒ QUE NOSALTRES EN DIEM :"BUSCAR DUES FINALITATS A CADA INSTRUMENT, ÉS A DIR, UNA FINALITAT URBANÍSTICA PER SE I UNA FINALITAT URBANÍSTICA D'ENTORN, D'IMPACTE A L'ENTORN". �EN AQUEST CAS ES DÓNA UNA DOBLE FUNCIONALITAT: UNA SOLUCIÓ AL TRàNSIT DE GRAN COMPLEXITAT, LLIGADA AL TEIXIT URBà AMB UNA OFERTA DE LLEURE I DE QUALITAT PEL BARRI. - LA TRINITAT TÉ UN GRAN PROBLEMA PENDENT: EL TRASLLAT DE LA PRESÓ DE JOVES. BARCELONA NO HA REBUTJAT MAI ACOLLIR LES PRESONS QUE TÉ, PERQUè ÉS UN SERVEI A LA SOCIETAT. Hl HA UNA PRESÓ, PERO, QUE NECESSITA UNS TRASLLAT URGENT, PERQUé PESA MASSA NEGATIVAMENT SOBRE EL BARRI: ES AQUESTA. DEMANEM A LA GENERALITAT QUE COL.LABORI A TREURE AVIAT LA PRESÓ DE LA TRINITAT. HEM FET OFERTES DE TERRENYS ALTERNATIUS, QUE NO ENS HAN ESTAT ACCEPTADES. EN FAREM DE NOVES: DEMANEM SENSIBILITAT A LA GENERALITAT SOBRE EL QUE AQUESTA PRESÓ PESA SOBRE AQUEST BARRI. - EL PARC DEL NUS DE LA TRINITAT ÉS EL SíMBOL DE LA VOLUNTAT DE L'AJUNTAMENT PER LA INTEGRACIO D'AQUESTS BARRIS ENTRE SI I AMB LA RESTA DE LA CIUTAT. AQUESTA INAUGURACIÓ ÉS UNA EXCEL.LENT OBERTURA DE LA CELEBRACIÓ DEL PRIMER ANY DELS JJOO. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4243 Title A name given to the resource Acte inauguració del Parc del Nus de la Trinitat / Paraules Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Problemàtica petició municipal del trasllat de la presó de joves de la Trintat. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Parc del Nus de la Trinitat Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Infraestructures Urbanisme Barcelona Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1993-07-08 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències http://78.47.125.110/files/original/30/1317/19930329d_00544.pdf 7e15c6e0f7ed1cf4c4a0d08877476511 PDF Text Text INTERVENCIÓ DE L'ALCALDE DE BARCELONA, SR. PASQUAL MARAGALL, A L'ACTE INAUGURAL DE CONSTRUMAT'93 INTERVENCIÓN DEL ALCALDE DE BARCELONA, SR. PASQUAL MARAGALL, EN LA INAUGURACIÓN DE CONSTRUMAT'93 Dilluns, 29 de març de 1993. Sala 7. Palau de Congressos Lunes, 29 de marzo de 1993. Sala 7. Palacio de Congresos Senyor President, Senyor Ministre, autoritats, amics: el valor i la significació creixent que ha adquirit Construmat al llarg dels darrers anys, és amb tota seguretat el resultat de la confluència d'una cojuntura econòmica, que va ser favorable en el conjunt del pais per una banda, i d'altre, el moment extraordinari que ha viscut Barcelona amb la fita del 92 (altre factor import ant). Totes dues coses h an estat les causes de la creació d'un clima, jo crec de consolidació, de confiança entre els agents que actuen en el sector. Fa uns dies, a Cannes, al MIPIM, que és una de les reunions internacionals importants en el terreny immobiliari, vam tenir l'honor de rebre, jo en representació de tots vostès com a ciutat, el premi a la ciutat que havia fet la transformació immobiliaria més important de l'any. Jo crec, que és aquesta confiança la que reclamem ara novament, en un moment en el que la cojuntura, justament, no es tan procliu al optimisme com ho era fa uns anys. Les administracions públiques ens hem de concentrar a posar la nostra pan, per evitar que la confiança que ha existit fins ara es malmeti. Cal un rellançament de les iniciatives, cal avançar en la concreció d'objectius compartits entre la iniciativa p ri vada i la iniciativa pública. Estic convençut que aquest és l'únic camí. Cal de vegades una planificació més estratègica, que no pas estrictament territo ri al. Que I'hem de fer, la planificació territorial, però de vegades aquesta planificació ter ri to ri al consisteix més en un catàleg d'escenaris d'horitzons, que no pas una indicació dels processos que cal seguir per arribar-hi, i per tant, d'aqui que sigui, jo crec, decisiu que siguem capaços de combinar el planejament ter ri tori al amb la planificació estratègica. Se ri a suïcida, crec, sac ri ficar a una circumstància electoral, uns mesos que ens són crucials per capitalitzar l'impacte encara calent, arreu del món de la marca Barcelona 92. Barcelona, la seva àrea, ha de ser la po rt a del sud d'Europa. Si voleu la po rt a del nord del sud d 'E uropa. Exactament el punt de connexió entre el sur i el centre. Hem d'analitzar i hem d'aprendre del que altres ciutats molt més avessades que nosaltres, molt més capitalitzades que nosaltres en aquest sentit, són capaces de fer en el nord d'Europa. Cas de Rotterdam, és el cas sempre citat. Estem encara a moltíssima distància d'això, i tanmateix el que ells han esdevingut en el nord d'Europa, nosaltres hem de tractar de ser modestament en el sur, i hem de conseguir que el que Rotterdam és per al comerç amb el nord atlàntic, que Barcelona ho sigui per al comerç amb el Mediterràni, amb l'Indic i amb el sudest asiàtic. �Ja hi han empreses, i vostès ho saben que modestament, però d'una forma creixent, estant constituint a Barcelona, precisament, i a la seva àrea, el centre logístic de les seves operacions al sud d'Europa. És el cas de la Cosco xinesa, de Nissan, de Sony, de Seat-Wolkswagen, que estan triant Barcelona com a punt de pa rtida logístic de les seves operacions per una zona que ens desborda llargament. Avui el Ministeri, ens proposa a l'administració autonòmica i local una inversió de 400.000 millions en 10 anys, amb una colla de projectes que són fonamentals. L'autovia de la marge dreta del Llobregat . El nou nus del Llobregat més complert, més ben acabat. L'arribada de l'ample de via europeu al port. El nou enllaç ferroviari de metro de exprés regional fins a l'aeroport. La segona pista de l'aeroport. La millora de la capacitat de l'aeroport en quant a la seva manipulació de mercaderies. L'ampliació del port, la zona d'activitats logístiques pròpiament dita. La desviació del riu. La regeneració de costes, sense la qual la desviació del riu no serà acceptada pels habitants de la zona. La nova incineradora, que ens ha de permetre tancar Garraf. La nova depuradora. La pota sud. El lligam Consorci de la Zona Franca-Fira, Fira ampliada, ho ha dit el President de la Fira, en el Montjuïc 2, tocant en l'espai tradicional on ara estem. El lligam dic Consorci de la Zona Franca-Fira ampliada-Mercabarna, convertida avui ja també en un mercat que té un àmbit merc an til cada vegada més ampli, que competeix cada vegada millor amb els mercats del sur de França. En tot això hi hem de ser, és el gran projecte de la dècada, juntament amb els més de 200.000 millions que s'han d'inve rtir en l'aigua per abastament i per depuració per aquest país. M'estic referint exclusivament a Catalunya, no hem de perdre aquest tren. Por último, la necesidad de la rehabilitación y el mantenimiento, y también diría de la calidad de la construcción como motor, como uno de los factores positivos que han de tirar del carro de la economía. La calidad va a ser una demanda que cada vez se nos exija más, con un público cada vez más exigente, en cuanto al tipo de la construcción y a la calidad de confort y de sus prestaciones. El suelo es escaso, aquí se ha dicho, lo ha dicho también el Presidente de Construmat. A precio tasado y ae protección oficial, dice él, se declara hoy en los medios de comunicación, solo se puede plantear, viviendas en zonas de extraradio bien comunicadas, afortunadamente hay más zonas de extraradio bien comunicadas, y esto hace que el precio del suelo en el centro de Bracelona no aumente, y esto es positivo, no hay que olvidarlo. Pero es evidente que, no me cansaré de repetirlo, la administración pública no ha encontrado todavía la manera de hacer auténtica política de rehabilitación masiva en el centro de las grandes aglomeraciones urbanas. Porque los precios tasados, los módulos a los cuales se está pudiendo obtener la protección, no son adecuados para conseguir la construcción o la rehabilitación en este �suelo. El suelo de las grandes ciudades, el suelo en la Barcelona vieja, en la Barcelona central, por ejemplo, pero en Madrid sería lo mismo, en Valencia exactamente igual, °s como esas alfombras que están cubiertas de muebles encima y de las cuales no podemos tirar de repente, para obtenerlas limpiamente. Para obtener ese suelo hay que desmontar lo que hay encima, esto es enormemente caro y los módulos, repito, que las leyes preveen no cubren ese coste. Falta capital-riesgo público en las grandes ciudades, para que ese suelo central tan valioso, si se computan las economías externas que genera su recuperación, pueda ser viabilizado. Pero ese cálculo, para un beneficio positivo sobre el coste, sólo se puede obtener agregando operaciones, creando externalidades positivas, creando mejores ambientes en zonas muchas veces muy degradadas. Es muy difícil que con una ley de módulos esto se obtenga, incluso con crédito barato, es estrictamente necesario crear empresas públicas o mixtas en las cuales el capital-riesgo público se una al capital-riesgo privado. Per últim, per acabar, crec que les administracions públiques han de fer l'esforç de sobrietat, d'una banda, i d'imaginació alhora, que faci posible el retrobament primer de la confi ança i desprès del creixement. Moltes gràcies. �Ref. M 48 /93 Data: 29/03/93 Ajuntament de Barcelona ALCALDIA MEMORÀ DU M Excm. Sr. Alcalde Gabinet (J. Bad.) Inauguració de Construmat Per a: De: Assumpte: De cara a la intervenció de l'Alcalde en la inaguració del SALO CONSTRUMAT, se suggereix que es tinguin en consideració les idees següents: - El valor i la significació creixent que ha adquirit CONSTRUMAT al llarg dels darrers anys és, amb tota seguretat, el resultat de la confluència de la cojuntura econòmica favorable del país en el seu conjunt, per una banda, i del moment extraordinari que ha viscut Barcelona amb la fita del 92, per 1'ltra. Ha estat una consolidació fruit de la confiança. - Quan fa pocs dies'Alcal de • e Barcelona va acceptar de rebem el reconeixement els encbñtrés més' prestigiosos en el sector de la promoc ó immobiliària, el premi del IPIM¡ ho va, fer perquè eia un reconeixement a una t `d'aquesta confluè n ciade factors i d'esforços. Era el reconeixement d'aque a confiaça. ^t - Es aquesta confiança la que reclamem, novament, en un moment en què la cojuntura econòmica no és tan procliu a l'optimisme com ho era fa uns anys. Les administracions públiques s'han de concentrar a posar la seva part per evitar que la confiança que ha existit fins ara es malmetji: cal un rellançament de les iniciatives, cal avançar) en la concreció d'objectius comp artits entre la iniciativa pública i el sector privat.1 ^1^ A tot Espanya (Ref. a intervenció del Ministre) hi ha motius per mantenir aquesta confiança: El propi President de Construmat, afirma, avui, en un diari, que li plau el Pla Infrastructures del Ministre Borrell. pr.;:,,d^, ,u m wUa `J-, Barcelona ^ -1'5T 11,11.,nP .^,,. està compromesa en el rellançament del sector.,^ de projectes jque han de significar aquest =-^ rellançament. I estic convençut que les empreses del sector ■respondran 4„Aq pert superar aquest moment. s ^)°'9 < r ,4 n 1' impuls 1 ^ ^ ^` ,)Cc„,< G^ LU u 7,^. , ^ _ ^ — ,^ ^, ^v, it9- J ^^ J^uA^ h - ity-lea., 1.e ív1- U/l114 ^ 1^- c^ c ^-^--+"=^ ^ 1,¿/^ ^ ¿Á ou-0,1/ LLe0,44- 1 4.1,9 (A„ �2 9 '3(q, riA f.( a4-1 -‘48004 „ti r-'1, ( LuItle L't d 143_07 L. /0 " qm,,.1 nvitt-i" cuL-Lk ..a4/14../94 11,11.t_ -au 1 cux.v4 I aro 4 o/, 1/4‘4-641kL-a.' P "LA (C-C<>1 ev titdirre_. k AiNS1-1/1 ott QÇt u..4) ki tulf■—/L-owv-t---f „vt) itch (/1 104-,s/Ke LArt.4- ct4 4 _ f 1444 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4223 Title A name given to the resource Acte inaugural Construmat'93 / Paraules Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Palau de Congressos Language A language of the resource Català Castellà Subject The topic of the resource Infraestructures Finançament Economia Acció política Construmat Salons professionals Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1993-03-29 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències http://78.47.125.110/files/original/30/1159/19880530d_00293.pdf e41c9c46a2c8f1e36e9363cbd33ca51a PDF Text Text Alcaldía Ajuntament /i de Barcelona Gabinete I de Comunicación Pza. S. Jaime sin. 08002 Barcelona Tel. 301 07 07 Télex 54519 Laye 1 LA COMMEMORACIÓ SOLEMNE DE LA TRADICIó FIRAL DE BARCELONA, EN EL MARC GENERAL DEL CENTENARI DE L'EXPOSICIÓ UNIVERSAL DE 1888, QUE L'AJUNTAMENT I LA CIUTAT COMMEMOREN AQUEST ANY CONVIDA A UNA REFLEXI6 ESTIMULANT SOBRE EL PAPER DE LA FIRA DE BARCELONA, LA SEVA HIST6RIA I EL SEU ç-, FUTUR. 1 L L'AJUNTAMENT DE BARCELONA HA TREBALLAT A FONS I ESTA COMPROMAS A FER-HO EN EL FUTUR PER A POTENCIAR LA FIRA DE BARCELONA COM A INSTRUMENT DE PROJECCIó INTERNACIONAL DEL COMERÇ, LA INDÚSTRIA I ELS SERVEIS DE LA CIUTAT I DE TOT CATALUNYA, AIXí COM DE PLATAFORMA DE PROJECCIó INTERNACIONAL DE L'ECONOMIA ESPANYOLA, D'ACORD AMB LA SEVA ACREDITADA TRADICIó. L'EXECUCIó EN MARXA DE NOUS PROJECTES EN L'AMPLIACIó D'INSTAL.LACIONS I SERVEIS COL.LOCA LA FIRA EN UN MOMENT PARTICULARMEMNT INTERESSANT. BARCELONA ÉS CONEGUDA ARREU COM CIUTAT,, ,-I5-É FIRES IMPORTANTS EN TOTS ELS SECTORS I ..AMB UN "t`Vvk àMBIT INTERNACIONAL CONSOLIDAT I RECONEGUT.-LÁ ZONA D'INFLU1NCIA ECON6MICA\ DE LA CIUTAT S'ESTà AMPLIANT AQUESTS DARRERS ANYS A UNA AMPLIA REGIÓ EUROPEA QUE COMPRèN EL NORD D'ESPANYA I EL SUD DE FRANÇA, UNA REGIó SUD DE L'EUROPA MEDITERRàNIA REPRESENTADA PER CIUTATS COM VALèNCIA, p¿Rv A �-4~ ER1 o, Alcaldía Gabinete de Comunicación Ajuntament de Barcelona , i¿Ill 1) s ,:,, 1 , y 0.(1' Pza. S. Jaime s/n. 08002 Barcelona Tel. 301 07 07 Télex 54519 Laye 'R- L,9'A , '''L (rp.J j'' i f r -. 130. .< IY i ‘jj ,,:10'; ri:: c -1 ' ',, i. 7 (;) SARAGOSSA, TOULOUSE, MONTPELLER L MARSELLA QUE ENS AGRADA / D'ANOMENAR COM EL NORD DEL SUD. LA FIRA DE BARCELONA HA ESTAT UN FACTOR DECISIU EN AQUEST FENóMEN, HA ESTAT PROBABLEMENT LA PRIMERA INSTITUCI6 ECONÒMICA QUE HISTÒRICAMENT HI HA EXERCIT UNA ATRACCIÓ. EN L'ACTUAL SITUACIÓ, AQUESTA TENDèNCIA CAP A UNA REGI6 EUROPEA MEDITERRàNIA ENTRE FRANÇA I ESPANYA OFEREIX A LA FIRA NOVES POSSIBILITATS. tux( LA COMMEMORACIÓ DE LA TRADICIÓ I LA CONTINUITAT FIRAL DE LA CIUTAT CONINCIDEIX, D'ALTRA BANDA, AMB UN MOMENT ,.114m.cr,Aos) D'IL.LUSIó HISTòRICA DE BARCELONA I DELS BARCELONINS. Há.- -:'7.5o6s6LípIds'D411992 1b VISCUDA PER ' BARCELONA NO SOLS COM UN GRAN ESDEVENIMENT ESPORTIU DE CARáCTER UNIVERSAL, SINò COM L'OCASIÓ DE FER UN SALT ENDAVANT PERMETILA CIUTAT COL.LOCAR—SE FAVORABLEMENT EN EL LLINDAR DEL SEGLE XXI. ES EL QUE VA FER BARCELONA TAMBÉ EN OCASIÓ DE LES EXPOSICIONS UNIVERSALS DE 1888 I (-1929."--„LA TRADICI6 FIRAL DE LA CIUTAT VA LLIGADA A AQUESTS GRANS SALTS ENDAVANT I LA FIRA DE BARCELONA, QUE PARTICIPA ACTIVAMENT EN ELS ESFORÇOS D'AVUI PER LA BARCELONA DEL :,-,, >. ) 7 -,› 17. 2, 1 DEMá, Hl TÉ UN NOU REPTE I UNA NOVA OPORTUNITAT. 1 co M A te*OZ Al be cftrsailvvA7 plAjo c 14 00 11 Dei 7,fyt tpt.- rpfl "ebta p kt>z, be7 1 tif liCCA1114 1 ktoliot41Qvt'S 1 liS eiti cAftran rli a rvilw De'''. lerMen" (-4"5 A-tc`f Ann ] c. , p~ 114 pini pi) I? ' 1. 'phi; , i ‘ 'w', FOZ, Trk Al 1 i0 TOA be 1 04 v u tu ro- 471K Pti- itSbOV 4 0111.414 chi � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4065 Title A name given to the resource Acte inaugural de la Fira Internacional de Barcelona, FIB'88 Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Fira de Barcelona Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Commemoracions Comerç Indústria Relacions Internacionals Model social Barcelona Fira de Barcelona Description An account of the resource Conté notes manuscrites de PM. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1988-05-30 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències http://78.47.125.110/files/original/30/1503/19961017d_00744.pdf c8c07c9dab0ce5f306abffe6f1c5189e PDF Text Text Ajuntament 411 ► de Barcelona Gabinet de I'Alcaldía PARAULES DE BENVINGUDA DE L'ALCALDE: EXCM. PRESIDENT INTERNACIONAL, DEL COMITÈ OLÍMPIC EXCM. SR. FELIPE GONZÁLEZ, MOLT HBLE. PRESIDENT DE LA GENERALITAT AUTORITATS, SENYORES I SENYORS, BENVINGUTS A BARCELON,11 I A AQUEST ACTE INSTITUCIONAL DE COMMEMORACIÓ DEL DESÈ ANIVERSARI DE LA NOMINACIÓ OLÍMPICA. UN DIA COM AVUI, A LAU SANNE, BARCELONA ES LLENÇAVA A PARTICIPAR EN UNA CURSA QUE CANVIARIA DEFINITIVAMENT EL RUMB DE dA SEVA HISTÒRIA. R . SI-►94 $' .9Cr ádá ti' OCT. 1996 N ,4- ... -1 rab.v-.^- �Ajuntament de Barcelona UNA CURSA QUE VA COMENÇAR CINC ANYS ABANS. TOTS RECORDEM AQUELL 30 DE , MAIG DE 1981, EN QUÈ NARCÍS SERRA, COM A ALCALDE DE BARCELONA, VA DEMANAR SOLEMNEMENT EL SUPORT DE SA MAJESTAT EL REI A LA CANDIDATURA1 QUE BARCELONA VOLIA PRESENTAR PER ALS JOCS OLÍMPICS DE 1992. LES PARAULES PRONUNCIADES PEL PRESIDENT DEL COMITÈ INTERNACIONAL OLÍMPIC, JOAN ANTONI SAMARANCH, EL 17 D'OCTUBRE DE 1986 VAN CONFIRMAR QUE EL PROJECTE DE BARCELONA ERA EL MILLOR. AQUELL TRET DE SORTIDA ENS VA MARCAR UNA FITA, EL 92, PERÒ TAMBÉ ENS VA DONAR L'OPORTUNITAT D'IMPULSAR UN PROJECTE AMBICIÓS DE CIUTAT: POSAR BARCELONA AL MÓN I PREPARAR LA CIUTAT PER AL SEGLE XXI. AHIR LA CIUTAT VA DEMOSTRA R , UNA VEGADA MÉS, QUE RECORDA AMB ORGULL -SENSE NOSTÀLGIA- ELS DARRERS DEU ANYS. QUE SE SENT CONFIADA IL.LUSIONADA PEL FUTUR. �Ajuntament • de Barcelona AVUI LA CIUTAT VOL AGRAIR EL SUPORT DE DUES PERSONES QUE VAN CONTRIBUIR DECISIVAMENT A L'ÈXIT DELS JOCS OLÍMPICS. ESPANYA I CATALUNYA A TRAVÉS DEL SEUS GOVERNS VAN DIR A BARCELONA: REPF ESENTE'NS. I NO ES VAN EQUIVOCAR. EL SETEMBRE DE 1992, POC pESPRÉS D'ACABATS ELS JOCS, EL CONSELL PLENMI DE L'AJUNTAMENT ATORGAVA LES MEDALLES D'OR DE LA CIUTAT A FELIPE GONZÁLEZ, ALESHORES PRESIDENT DEL GOVERN, I A JORDI PUJOL, PRESIDENT DE LA GENERALITAT. AVUI, AMB LA IMPOSICIÓ D'AQUESTES MEDALLES EN EL MARC DEL DESÈ ANIVERSARI DE LA NOMINACIÓ OLÍMPICA, BARCELONA AGRAEIX LA CONFIANÇA I LA COL.LABORACIÓ DE LA GENERALITAT DE CATALUNYA I DEL GOVERN DE L'ESTAT. 3 170CT2.IQP ��Ajuntament de Barcelona PARAULES DE CLOENDA DE L'ALCALDE: BARCELONA. A LA CIUTAT DE BARCELONA. FA DEU ANYS QUE ELS BARCELONINS, QUAN VAN SENTIR EL NOM DE LA CIUTAT PRONUNCIAT A LAUSANNE, VAN SORTIR AL CARRER PER EXPRESSAR EL SEU ENTUSIASME I LA SEVA CONFIANÇA. AQUELL SENTIMENT COL.LkTIU ERA ESPONTANI 1 APASSIONAT, COM LES HISTÒRIES D'AMOR DE VERITAT. PERQUÈ ELS DARRERS DEU ANYS HAN ESTAT AIXÒ, UNA HISiÓRIA D'AMOR ENTRE BARCELONA I ELS BARCELONINS. PER A LA CIUTAT I PER ALS SEUS CIUTADANS AQUESTS ANYS VALEN TANT COM UN SEGLE. PERQUÈ LA CIUTAT HA C4/VIAT DE DALT A BAIX 1 ESTÁ LLENÇADA CAP AL FUTUR. Va-19 ITE2triall 2 1 OCT. 1996 �Ajuntament • de Barcelona Gabinet de l'Alcaldia ÉS UNA BARCELONA NOVA, QUE HA DEIXAT DEFINITIVAMENT ENRERA 'LES PORS I ELS DUBTES. ÉS UNA BARCELONA QUE -PERMETIN-ME LA LLICÈNCIA- PENSA EN D'AL RES COSES. MOLTS DELS VELLS PROBLEMES HAN DEIXAT DE TENIR LA CENTRALITAT QUE ENS ACLAPARAVA: GRISOR, MANCA D'ESPAISi PÚBLICS, INUNDACIONS, ACCESSOS... LES PREOCUPACIONS I IL.LUSIONS SÓN ARA UNES ALTRES: CIVISME, CULTION, NOVES TECNOLOGIES, L'EQUILIBRI AMBIENTAL, EL PRESTIGI INTERNACIONAL I, TAMBÉ, LA SOLIDARITAT, EL VOLUNTARIAT... BARCELONA ÉS AVUI UNA qIUTAT MÉS JOVE. ELS ESCOLARS DE FA DEU ANYS JA SÓN LLICENCIATS (SÓN UNA GEOERACIÓ OLÍMPICA). ELS ADOLESCENTS D'AVUI JA NO HAN CONEGUT LA BARCELONA D'ABANS. �Ajuntament • de Barcelona ELS JOVES HAN FET SEVA LA NOVA CIUTAT I SÓN L'AVANTGUARDA DE LA RECUPERACIÓ DE LA CIUTAT VELLA. LA PROJECCIÓ CAP AL FUTUR HA ESTAT UNA CONSTANT EN AQUESTS DEU ANYS. NO HAVÍEM COMENÇAT EL 92 I APUNTÀVEM JA A UN HORITZÓ QUE ERA EL DE LA BARCELONA JEL 93. VENÍEM D'UNS MOMENTS DE LA HISTÒRIA QUE PROCLAMÀVEM COM A REFERENCIA -EL 1888, EL 1929- PER TENIR LA SEGU ETAT D'UNS FONAMENTS SÒLIDS. HO VAM DIR DES DEL COMENÇAMENT: ELS JOCS NO PODIEN SER NOMÉS QyINZE DIES DE GLÒRIA. HAVIEN DE SER LA BASE DEL FUTUR DE LA CIUTAT. ALGUNS ELEMENTS CA DALS DEL PROJECTE OLÍMPIC BARCELONÍ, EXPLIQUEN EL SEU ÉXIT I QUE EL 92 NO FOS UN PUNT ['ARRIBADA SINO LA MES ESTIMULANT PLATAFORMA DE LLANÇAMENT. I 70CTIXRG �Ajuntament de Barcelona - BARCELONA SABIA QUP VOLIA. - ES VA CREAR UN CONSENS MOLT AMPLI. -- ES VA FER CONFIANÇA A LA CIUTAT. MOLT A PROP D'AQUI AL CAPDAMUNT DE L'AVINGUDA DE MARIA CF1ZISTINA, VAIG DIR EL 17 D'OCTUBRE DE 1986, QUE EL QUE ERA BO PER A BARCELONA ERA BO PER A CATALUNYA, 1 QUE EL QUE ERA BO PER A CATALUNYA ERA BO PER A ESPANYA. PODEM DIR ARA AMB UNA SATISFACCIÓ ENORME QUE L'EQUACIÓ HA FUNCIONAT. ÉS PER AIXÒ QUE RECORDEM EL MOMENT DE LA NOMINACIÓ, PERQUÈ SIGNiFICAVA QUE BARCELONA HAVIA CONVENÇUT TOTHOM DE LES SEVES POSSIBILITATS. BARCELONA VA DEMANAR QUE SE LI FES CONFIANÇA, I ARA POT FER AMB TOT L'ORGULL ELS COMPTES. L'APOSTA NO VA SER NOMÉS FANTÁSTICA PER A BARCELONA. ELS RESULTATS VAN SER EXCEL.LENTS PER A CATALUNYA I PER A 1SPANYA. I 70CT2 X RG �Ajuntament \ de Barcelona Gabinet de l'Alcaldia QUAN FEIA UNA PRIMERA REVISIÓ DELS JOCS, NOMÉS DOS DIES DESPRÉS DE LA SEVA CLAUSURA, TENIA LA IMPRESSIÓ QUE NAVIA "EMERGIT UN PAÍS MÉS CIVIL EN EL QUAL LA TOLERÀNCIA, LA SERIETAT, LA PRECISIÓ, L'EDUCACIÓ, LA URBANITAT, EL PLURALISME, VALORS QUE SEMPRE HAVÍEM CREGUT PREDOMINANTS, S'HAVIEN IPET EVIDENTS". I VAIG PARLAR D'UNA ESPANYA QUE NEIXIA DE LA PERIFÈRIA I D'UNA CIUTAT QUE EXERCIA COM A CAPITAL DE CATALUNYA AMB NATURALITAT. MOMENT PER RECORDAR-HO. I PER POSAR DE RELLEU FINS A CUIN PUNT LA PROJECCIÓ DE BARCELONA VA SEF; DECISIVA PER A LA PROJECCIÓ DE CATALUNYA`. ÉS UN BON LA CATALANITAT DELS JOCS LA VAN GARANTIR ELS HOMES I DONES COMPROMESOS AMB L'ORGANITZACIÓ, AQUÍ I FORA D'AQUÍ, A BARCELONA I ARREU DE CATALUNYA. �4I Ajuntament 11 de Barcelona ELS XIULETS, DETERMINARES ACCIONS D'AGITACIÓ MÉS ADOLESCENTS QUE MADURES -ENS VAN POSAR A TOTS MOLT A LA VORA D'I JN RIDÍCUL HISTÒRIC. AVUI, A 1996, DESPRÉS DELS GRANS JOCS D'ATLANTA EL PRESTIGI DE BARCELONA ÉS MÉS ALT QUE MAI. VAIG TENIR, COM A ALCA1_DE DE BARCELONA, EL PRIVILEGI DE PODER-ME ADREÇAR ALS MEMBRES DEL COMITÈ INTERNACIONAL OLÍMPIC REUNITS A ATLANTA. EM PREOCUPAVA DONAR LA IMATGE D'UNA SATISFACCIÓ NOSTÀLGICA I VAIG VOLER QUE REBESSIN DE BARCELONA UN MISSATGE ENCARAT AL FUTUR. ELS VAIG DIR: Hl HA VIDA DESPRÉS DELS JOCS. I, PER CERT, UNA VIDA MILLOR. �Ajuntament de Barcelona I VAIG AFEGIR UNA REIFERÈNCIA A LA NOVA DIMENSIÓ QUE EL LLEGAT DE BARCELONA HA VOLGUT ATENDRE: LA SOLIOARITAT QUE ES POSA DE RELLEU EN EL PROJECTE IL.LUSIONAT QUE EL COMITÉ INTERNACIONAL 01_,ÍMPIC, LA UNIÓ EUROPEA I L'AJUNTAMENT DE BARCELONA HAN POSAT EN MARXA PER AJUDAR SARAJEVO. ELS PRÒXIMS DEU ANYS ES HEM D'ENCARAR AMB UNA SEGURETAT ENCARA MÉS CONFIADA. LA BARCELONA D'AQUÍ A DE ANYS SERÁ: -- UNA REALITAT METROPOLITANA RECONEGUDA, - UNA CIUTAT QUE TINDRÀ UNES EINES DE GOVERN ADEQUADES, - UNA GRAN CAPITAL CULTURAL EUROPEA BASADA EN DOS GRANS PILARS: LES INDUSTRIES DE LA CULTURA I LA IMPLICACIÓ DE LA SOCIETAT CIVIL, - SERÁ LA CIUTAT PARADIGMA DE LES PROPORCIONS HUMANES - UNA CIUTAT MES EQUILIBRADA, - UN MODEL DE CIUTAT SOSTENIBLE 1 �Ajuntament - de Barcelona UN MODEL DE CIUTAT SOLIDARIA, CAPDAVANTERA EN EL COMPROMÍS DE LES CIUTATS AMB LES CIUTATS. TOT ESTA A PUNT PE QUÉ ES COMPLETI LA TRANSFORMACIÓ URBANÍStICA DE LA CIUTAT, DE LA CIUTAT CENTRAL, ACABAR1EM LA FAÇANA MARÍTIMA CONJUNTAMENT AMB SAN11 ADRIÀ I BADALONA. AMB AQUESTS MUNICIPIS I AMB SANTA COLOMA REGENERAREM EL BESÒS. RECUPERAREM ELS BARRIS I ESPAIS NATURALS DEL FRONT DE MUNTANYA. I A LA BANDA DEL LLOBR GAT COMPAGINAREM LA REGENERACIÓ DEL RIU AMB LA CONSOLIDACIÓ D'UNA DE LES PLATAFORMES LOGÍSTIQUES MÉS POTENTS D'EUROPA. VOLEM QUE L'ANY 2001, LA CIUTAT SIGUI LA CAPITAL DE LA CULTURA A EUROPA. TENIM LA MILLOR PROPOSTA, LES IDEES, ELS EQUIPAMENTS I UN ESCENARI ÚNIC. 8 1 70CT2 XRG �Ajuntament .4.1> de Barcelona Gabinet de l'Alcaldia BARCELONA ÉS, HA DE SEGUIR ESSENT, UN COMPROMÍS DE PAÍS I D'ESTAT, BARCELONA, PERÒ, NO HSTÁ SATISFETA AMB EL RITME QUE PORTEN ELS GRANS PROJECTES D'INFRASTRUCTURES, QUÉ AVANCEN AMB UNA LENTITUD EXASPERANT. NO ÉS GENS SATISONCTÓRIA TAMPOC LA INTERPRETACIÓ DEL ROL DE BARCELONA QUE ES DESPRÈN DE LES PRIORITATS INVERSORES EN MATERIA DE PORTS, AEROPORTS, FERROCARRILS O CARRETERES, O EN MATERIA D'INSTAL.LACIONS CULTURALS. PERÒ LA CIUTAT NO VOL EXPRESSAR LES SEVES AMBICIONS AMB QUEIXES SINÓ AMB PROPOSTES MOBILITZADORES. IMAGINEM EL 2006, D'AQUÍ A DEU ANYS, AMB UNA BARCELONA SITUADA PLENAMENT EN LA DIVISIÓ SUPERIOR DE LES GRANS CIUTATS EUROPEES. �Ajuntament • de Barcelona Gabinet de l'Alcaldia I ASSEGUREM-HO, UN COP MÉS, PROPOSANT ALS CIUTADANS DE BARCELONA UN OBJECTIU ESTIMULANT. PROPOSO QUE APUNTEM A LA FITA DEL 2006 AMB UN NOU PROJECTE DE LA MÀXIMA AMBICIÓ. HE ENCARREGAT ESTUDIAR LA MILLOR MANERA DE COMMEMORAR L'ANY 2004# EL 75è ANIVERSARI DE L'EXPOSICIÓ UNIVERSAL Dp 1929 -QUE VA FER LA MUNTANYA, EL PARC I ELSI PALAUS ON SOM- I FER D'AQUESTA OCASIÓ L'ESQUER PER ACABAR DE DUR LA CIUTAT CAP A LLEVANT DOTAR EL BESÒS DE LA DIGNITAT MAGNÍFICA QUE A TEMPS IMAGINEM, DES DE DALT DEL CONGOST FIN AL MAR I MAR ENDINS. VE'T AQUÍ QUE EL 2004 PODRIA SER L'OCASIÓ DE DONAR AL MARC DE BARCELONA ELS BRAÇOS QUE LI MANQUEN I QUE EL POETA JA HAVIA CANTAT "DE RIU A RIU ESTESA". VE'T AQUI QUE BARCELONA I SEVILLA PODRIEN TORNAR A COINCIDIR, CANV ANT-NOS ELS PAPERS. �Ajuntament • de Barcelona Gabinet de l'Alcaldia ESPERO QUE EL DEBAT CIUTADÀ QUE ES GENERI AL VOLTANT D'AQUESTA PROPOSTA AFIRMI, NOVAMENT, L'AMBICIÓ DE LA CIUTAT. VULL FER, PER ACABAfk, UNA MENCIÓ MOLT ESPECIAL A SEVILLA. BARCELONA NO POT OBLIDAR EL SUPORT GENERÓS QUE LA SEVA CANDIDATUFA VA SUSCITAR EN TOT ESPANYA. I LA CIUTAT 1VOL TORNAR AQUELLA SOLIDARITAT AMB L'EXPRESSIÓ EXPLÍCITA DEL SEU SUPORT A LES ASPIRACIONS DE SEVILLA. SEVILLA SIGUES AMBICIOSA, PERÒ SIGUES RIGOROSA. PENSA EN EL DIA DELS JOCS I TREBALLA SOBRETOT PER AL DIA DE DESPRÉS. NO PENSIS NOMÉS EN LA FESTA. PENS,p, EN LA CIUTAT QUE ELS SEVILLANS ES TROBARAN L'ENDEMÀ. AVUI VOLEM RECONÈIXER DUES INSTITUCIONS, I ESPECIALMENT DUES PERSONES, QUE VAN SER CÒMPLICES I VAN FER COSTAT A BARCELONA. BARCELONA SAP SER AGRADA, I LA CELEBRACIÓ DE L'ANIVERSARI ERA UNA EXEL.LENT OPORTUNITAT PER TORNAR-HO A DEMOSTRAR. �Ajuntament de Barcelona BARCELONA SAP QUE ELS NOMS DE FELIPE GONZÁLEZ I DE JORDI PUJ L HAN DE QUEDAR PER SEMPRE VINCULATS A LA f^IISTÒRIA OLÍMPICA, A LA HISTÒRIA AMB MAJÚSCULES DE LA CIUTAT. AMB AQUEST ACTE, BARCELONA FA HONOR A UN ESTIL I A UNA TRADICIÓ D'AGRAÏMENT I D'ORGULL, PER AIXÒ AVUI SE SENT SiTISFETA DE LLIURAR LA MEDALLA DE LA CIUTAT A DUES PERSONES QUE BEN ï MERESCUDAMENT S'HO HAGI GUANYAT. MOLTES GRÀCIES. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4409 Title A name given to the resource Acte institucional de commemoració de l'aniversari de la designació olímpica. Paraules de benvinguda i paraules de cloenda de l'Alcalde Pasqual Maragall Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Museu Nacional d'Art de Catalunya Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Jocs Olímpics Relacions Internacionals Commemoracions Acció política Barcelona Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1996-10-17 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències http://78.47.125.110/files/original/27/2927/FMHP_00066.jpg a12daa1c77e7d58dad461dba82575da0 Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 12.01. Activitat de representació (com a President) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 2003-2006 Description An account of the resource Aplega els expedients i documents emanats de l'activitat protocol·lària i de projecció pública com a President de la Generalitat. Imatge fixa A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials. Format original The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data Digital Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 13/09/2006 Creator An entity primarily responsible for making the resource Bedmar, Jordi Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Universitat de Lleida Title A name given to the resource Acte oficial d’inici del curs universitari 2006-2007 Subject The topic of the resource Curs escolar Professors universitaris Maragall Mira, Pasqual, 1941- Ros, Àngel, 1952- Pozo, Joan Manuel del Giner, Salvador Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document és còpia digital de l'original custodiat a l'Arxiu Nacional de Catalunya. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Fotografies http://78.47.125.110/files/original/30/1007/19860314d_00111.pdf b9d01684f3fe27365249d8c8a4e9eb14 PDF Text Text kit*.tett, - Agradecimiento a técnicos y personal de la Oficina Olímpica por haber superado el reto del Dossier de Candidatura. Agradecimiento a personal especialista, ajeno a la estructura de la Candidatura. Mención de: - Carlos Sentís, autor del 1,ibro."Ahora, Barcelona" _ ItP"‘ e14'444v °te '9 de 4 -ml - André Ricard, diseñador "" - Leopoldo Pomés, realizador del video Tito Muñoz, realizador del audio - Toni , ¿Jordi Sánchez 4 P A t, 7C, zak.:47 ■J' " ( ¿ 9 Ls: Agradecimiento a la colaboración prestada por los medios de comunicación por sus ~0.£ cómplices" y su respeto a no desvelar noticias del Dossier que pudieran enturbiar el efecto sorpresa ante el COI. Agrdecimiento a la prensa de Madrid que asiste, especialmente, al acto. - La Oficina Olímpica, la Candidatura, se planteó confeccionar el dossier más completo, el más coherente, el mejor. Se ha trabajado mucho y con rigor. LA CIUDAD DE BARCELONA pudeolt sentirse, debe sentirse, orgullosa del dossier presentado. Con este Dossier, Barcelona hace honor a la frase del Baron de Coubertin, pronunciada el 7 de noviembre de 1.926 y que encabeza los libros del Dossier: "Antes de venir a Barcelona, creía saber qué era una ciudad deportiva". - Desde 1.981, techa del anuncio de las aspiraciones de Barcelona, hasta ahora, se han supero positivamente muchos obstáculos. El primer Informe Cuyàs sentó las bases; el Anteproyecto de Los Angeles 84 fué el primer borrador, el esquema de trabajo sobre el que posteriormente se ha construido; e l Raport de Progrès de Berlin 85 fué la consolidación de ese trabajo. Hoy, el Dossier de Candidatura, es la realidad de la ambLclón, del rigor4de la coherencia de un proyecto.Si en esta carrera por la nominación, en concordia con el espíritu deportivo, el pi-6m±~ 17 de octubre gana el mejor, yo tengo la fé de que Barcelona ganará, porque nuestro Dossier as, sin duda, el mejor. I � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 3913 Title A name given to the resource Acte presentació del Dossier de la Candidatura Olímpica 1992 Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Barcelona Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Barcelona Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya) Candidatura Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1986-03-14 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències http://78.47.125.110/files/original/30/1312/19930313d_00538.pdf bfff98d242b29f55142ced15e0a75860 PDF Text Text ACTE PUBLIC A PRADES 13 mars 1993. C'est un grand plaisir pour moi d'étre aujourd'hui parmi vous dans fine ville voisine de l'Espagne:\ et qui a tOujours accueilli généreusement les catalans. Nous ne pouvons pas oublier que Prades a été le refuge de beaucoup de caalans illustres, de Pompeu Fabra, par exemple, Pau Casals aussi, le grand violoncelliste, et a été aussi, le centre de son succ s international à travers du Festival de Prades. Et nous ne pouvons pas oublier que votre ville a également accueilli l'Université Catalane d'Eté à des moments où la liberté d'expression était gravement atteinte dan$ mon pays. Chers amis, je veux expriter, aujourd'hui, profitant du fait que je peux m'adresser à vous personnellement et directement, reconnaissance pour cet déjà ma longue démonstration de sensibilité et de solidarité. Pendant longtemps, les_pyrnnées furent non seuleument une frontiér politique mais aussi �une barrière, un obstacle pour communication entre les gen la d'un cóté et de l'autre des Pyrénnées. Aujourd'hui, nous avons surpassé, en bonne mesure, ces deux inconvénients. Les français et les espagnol , les allemands, les italiens, ainsi que d'autres peuples amis, nous partageons un mémeyrojet politique pour Europe quí nous a permis dlenterrer une fois pour toutes, nos rivalités,ipour aider ce qui nous unit à fleurir et convertir l'Union Européenne en une référence de stabilité et de bien-étre. Nous avons déjà en partie réussi. Depuis le premier janvier dèrnier, le marché intérieur est en route, ceci, d'ailleurs paraissait impossible il y a quelques années. Les pessimistes de nos pa yt reapectifs ont toujours prétendu que ce proet seraít dans le meilleur des cas irréalisable, catastrophique, dans le cas d'oser sa réali4ation et d'avoir la chance de compter sur unelréussite. �Et bien, le Marché Intérieur fonctionne et quand ses potentialités auront pu se développer pleinement, il deviendra une source de progrés et de création d'emploi. Ensemble, nous constituons déjá le plus grand póle commercial du monde. Ensemble, nous représentons aussi le plt?s large espace international de paix, de stabilité et de progrés. Cependant, nous devons étre Conscients du long thin qu'il nous faut encare parcourir, et sur lequel nous rencontreroné des difficultés. Que personne ne croit que Ce chemin est un chemin facile à parcourir,1 qu'on pourra le longer sans renoncer à des choses, sans faire í s'agit cependant le moindre sacrifice. Mais cl-tumL_cheanin qui vaut 1P Ceux, qui faisons de la politique, nous devons étre sinceres, nous devons parler des vrais gens, du problèmes, des problémes des quotidien, de "la culturé de toutes les choses", comme dit Vaclav Havel. �Je crois aussi que les gens doivent bien aimer qu'on leur dise les choses clairement, qu'on leur parle de leurs problémes, des problémes de la société en fin de compte. Les gens veulent bien qu'on leur fasse des propositions raisonnables, 'Mime si celles-ci supposent á un moment donné des efforts. La yeritá_n_e_ promesse 7-- sera iámai moinl__DIZantgWune non acconipii_e_i_qu'up problemepeine effleuré. Et je peux vous dire aussi que vos inquiétudes sant nos inquietudes, que +os problémes sont nos problèmes. Dans l'Eurpe Communitaire, nous partageons une base commune solide. On parle, dans toute l'Europe, d'une perte de prestige de 1 pplitigue. El quelque sorte la politique s'est vue complétement dépassée par une explosion d'événements,i comme on n'en a jamais vue en Europe depuis la fin de la Deuxiéme Guerre Mondiale. Vous ne croyez que c'est tout de méme exceptionnel qu'en moins d trois ans nous du mur de Berlin, ayons témoigné de la tombée --------- �de l'effondrement des régim s communistes de l'Est, de la réunification de l'Allemagne, de 4-- la dissolution et du démembrement de l'Union . _. Soviétique et de la guerre dans l'ex- Yougoslavie? Tout cela ayant eu lieu, ou ayant lieu dans un contexte de crise économique généralisée, qui est certainement cyclique dans le cadre du systéme, mais qui aurait tendance correspondre à un probléme de nature structurelle. Une crise e onomique qui en bonne partie est une cris du sens et de l'orientation du systéme en loi. Les citoyens attendent_donc-,_ es réponses . _. _ venant de la politique, à toutes ces questions. Le reproche que l'on peut faire réellement à la politique est que les réponses ne sont pas toujours venues à temps, rìpidernent et avec l'efficacité que les circomstances exigent. Mais je suis également convaincu que les réponses ne peuvent venir que de la politique, �de la démocratie, en définit ve. Elles doivent surtout compter sur la participation des citoyens dans un nouveau dialogue, continu, 1 sincere, constructif, entré les citoyens et les élus. Ceci est un probléme commun 4ue nous avons en Europe, comete je vous disais'auparavant. Un autre problème qui se pose, c'est cometent maintenir le bien-étre social et continuer de est encore soigner cet equilibre nécessaire dans nos sociétés et dans les circomstances actuelles. Si nous pouvons étre fiers de quelque chose en Europe dans le domaine social, c'est d'avoir construit un niveau de bien-étre, dans un systéme de garanties et dé protection des droits de l'homme, qui cpnstitue l'espace juridique le plus avancé du Monde. Ceci est irrenonçable et sans qu'on puisse dire que ce bien-étre soit globalement en danger, on ne doit pas oubl er que pas toutes les forces politiques ont Le méme degré de sensibilité par rapport á ce réussites-la, ni �toutes les forces politiques sont aussi exigentes au moment de défenìre leur maintien. L'efficacité doit gouvernement, mais présid l'action aussil la de sensibilité sociale pour permettre le choix des objectifs vers lesquels l'action du g uvernement devra se tourner. Permettez-moi de vous parlei-. d'un autre point ------commun que noU-S--partageons én Europe. Permettez-moi de vous parle des villes. Jvaine beaucoup parler de l'Europe comme étant n _systémee---viljes. effectivement, L'Europe est, le continent urbain par excellence. Un jour, à Vienne, on m'a dit : nous sommes à 300km de Budapest, à 300k41 de Prague et 300km de Munich, plus ou frontières -quand on m'a moins. Sans les dit cela, le lamentable mur d'acier ex stait toujours-, j'étais à trois heures de voiture de ces villes, un voyage à peine pus long que celui �de Barcelone-Prades. Dans aucun endroit du monde, en dehors de l'Europe, il est possible de se trouver à trois heures de voyage Ie trois villes, chacune d'elles étant un_vé4. itable bijou, au point de vue de la culture, jde l'histoire, de la créativité, et de la lutte de leurs habitants en faveur de leurs libertés et du progrès. Ceci est la richesse de l'Eu ope. La plupart des grandes villes mondiales de premier ordre sont situées e Europe, et elles sont d'une très grande acces ibilité physique. Le système européen des villes est caractérisé, en plus, par un‘ cohésion globale et par sa diyérsité„interne. Ii accueille depuis la grande métropole la petite ville, Paris_étTrades, Barcelone e la Seu d'Urgell. Et les villes sont en soi compétitives et complémentaires. Dans un 4s ens strátégique, nous pourrions dire que les jîilles sont un peu comme des entreprises qui fotit la concurrrence �entre elles, pour attirer 6es inversions et des visiteurs, pour pouvoir roposer des idées et des produits. Mais les villes ont aussi énormément besoin les unes es autres, pour partager leurs différentes apportations, pour faire ensemble, des proposit ons. Dans ce sens, je vais vous raconter une expérience très positive, une expérience franco-espagnole de coopération entre des villes qui rentrent parfaiteMent dans la ligne de l'esprit du Traité de Maastricht. i I f 1 Six villes, dont deux frangálles : Toulouse et Montpellier, et quatre villes espagnoles : i Zaragosse, Palmal de Mallorca Valence, Barcelone, constituent n "réseau" et de coopération que nous appellons C-6. Chacune de ces villes est le centre d'une aire importante, un point de référence pour un territoire qui dans son ensemble correspond á une population de 16 millionl_salhabitants. C'est à population dire total qu'en nous tout parait le volume adéquat de pour C (?L �pouvoir offrir aux citoyens exigents, ceux de nos capitales et à cux des villes intermédiaires, le genre chp services qu'ils croient étre en droit d'util ser. Ensemble, nous formons un m rché de services et d'opportunités très at irant. Ensemble, nous avons une place da s la Communauté Européenne. Les données nous disent que ce réseau représente le 5% de la population de la Communauté et le 8% de soni territoire. Les données nous disent également que notre "réseau" a un pourcentage de!chómage supérieur à celui de la moyenne commun taire. Mais, par contre, notre groupe démontre une croissance plus importante que la moyen e européenne, et surtout, des possibilité$' de croissance sensiblement plus importantes que la moyenne des possibilités de richesseeuropéennes. Si aujourd'hui, nous somme, sous la moyenne européenne, ensemble nous pouvons prétendre l'atteindre et aussi à la dépasser. Depuis le réseau, nous av ns fait part de notre opinion sur les ci rands 10 axes de �communication ferroviaire et routière, qui unissent fié--t~érfit-oire de la C-6 avec le reste de la France, et à trayers elle, avec l'Europe, sans oublier le re$te de l'Espagne. Le 12 janvier—dernter eut lieu la présentation á Barcelone de l'"Axe TGV Euro- pee_h_RhIn-Rh8~diterrane Cet axe TGV est un véritable outil d'intégration et d'aménagemeht du territoire à l'échelle de l'Europe. C'est un outil indispensabl pour trouver un juste et nécessaire équilib*e entre les pays de l'arc méditérranéen et ceux du Nord et du Centre de notre continent. Le TGV Rhin-Rhóne-Méditerr née donnerait à l'Europe une dimension concrete d'ouverture et de solidarité. C'est un enjeu majeur pour l'Europe toute entière et naturellement, de la C-6. ur le territoire �Et peu après, fin janvier, j ai eu l'occasion d'assister a l'inauquration áe la "percée" du Tunnel de Puymorens au cour d'une cérémonie présidée par_le_premier_miniltre P. Bérégovoy, qui avec sa présence a voulii mettre en relief l'importance que France attache à la communicatíon avec 1'Espagne1 Le Tunnel de Puymorens sititiera Toulouse et Barcelone à un peu moins d deux heures et demi en voiture. J'ai eu l'honneur de recevol le Président de ... la République française, Frang s Mitterrand -Zernier; mois Barcelone, le e mal à d'ailleurs monsieur Mitterrand est Barcelone pour assister à la revenu à cérémonie d'inauguration des Jeux Olympiques. Lors de sa premiére yisite, François Mitterrand, voulut se rendre personnellement Barcelone, j i voulait con aitre la ville, parce qu'il croit en les villes, en la force créative des villes, en leur role de cohésion, celui qu'elles ont en Europe, Je luí ai parlé _k_cette occaSionduréseau C-6 12 �et 11 nous a demandé de continuer dans cette voie lá, celle de la coopérltion, comete nous avait déjà encouragés Jacques Delors, et récemment Felipe Gonzalez, que nous sommes allés rencontrer, les six maires respectifs de C-6, le mois dernier. Voici les choses que les hOmes politiques, somnies en mesure de proposerl -Cooperation entre les institutions. -Idées stimulantes. -Nouveaux projets. -Sincérité dans l'exposition des problèmes. -Sensibilité pour maitenir les progrés sociaux. Le reste dépend en grande pa4tie des citoyens. D'ailleurs les citoyens 4hoisissent aussi leurs hommes politiques. 9A \--(NA U/q\AL � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4218 Title A name given to the resource Acte públic a Prada. Míting en les eleccions generals de França 1993 Type The nature or genre of the resource Discurs Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Sistema europeu de ciutat es caracteritza per la seva cohesió global i per la diversitat interna. Les ciutats són competitives i complementàries. Els polítics poden oferir cooperació entre institucions, idees estimulants per a nous projectes, sinceritat en l'exposició dels problemes i sensibilitat per mantenir conquestes socials. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Cinema Lido, Prada, França Language A language of the resource Francès Subject The topic of the resource Política Relacions Internacionals Cooperativisme Territoris Acció política Eleccions França Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1993-03-13 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències http://78.47.125.110/files/original/30/2607/19900319d_00373.pdf e2f16e213305acc72eedf5528b3e232a PDF Text Text ^4 ^ 5 ACTE SOLEMNE D'APROVACIÓ DEL DOCUMENT FINAL DEL PLA ESTRATèGIC ECONÒMIC IáSOCIAL BARCELONA 2000 1 1, /e. ^^,l^ t7 Intervenció de lIExcm. Sr. Alcalde. Honorable senyor Conseller, Autoritats membres d'aquest Comitè Executiu, i membres també del Comitè Assessori, Vull esmentar aquí especialment les entitatslque són també membres d'aquests Comitès i que; no han intervingut aquesta tarda, però sí ho han fet en l'elaboració, com totes les altres d'altra banda, dels documents que avui s'aproven: el Consorci de la Zona Franca, el Port de Barcelona, el Cercle d'Economia, la Fira i els Comitès Assessors, també, de la Universitat Autònoma de Barcelona i la Politècnica de Catalunya. I totes les altres entitats. Un agraïment molt s ncer de la ciutat de Barcelona, a través del seli Alcalde, a través de l'Ajuntament en aquest Saló de Cent, que és la �casa de tots. Un agraïment molt sincer també als membres de les comissions tècniques que de fet han esmerçat hores i hores per poder arribar a aquest resultat que finalment és tan senzill però no exempt de depuraci, de decantació, d'un procés lent i difícil de síntesi. Un agraïment molt especial al Coordinador General del Pla, el Sr. Saritacana, sense el qual tots sabem que aquest projecte, aquesta realitat avui no seria. Molt en particular al Conseller d'Indústria i Energia, que avii per primer cop té l'ocasió, ha tingut l'ocasió, d'estar amb nosaltres i donar-nos confiança en un projecte en el qual la ciutat confia molt i molt. Li agraïm la seva presència, sabem dels interessos generals que representa i de la importància immensa que té el fet que ell avui sig1i aquí i que ens hagi adreçat la paraula en un tp tan positiu. Dir-los molt breument que queda un nou Consell de Cent, que significa el Consell Gene- �ral del Pla Estratègic, Econòmic i Social, que ha funcionat i ha treballat bé, que les conclusions són serioses, que resisteixen l'anàlisi, que s'han elaborat en propostes d'equip, que assenyalen, jo crec, una orientació realista per a la ciutat. És evident que el futur de la ciutat és un futur que no pot ser dissenyat més que col . lectivament. És molt fàcil de dir que la ciutat serà allò que vulguin que segui els seus ciutadans i tanmateix és molt dificil de traduir aquesta asseveració en alguna cosa que sigui tangible. Totes les institucions amb competències són responsables del Pla, de la seva realització. I avanço que des de l'Ajuntament es posará voluntat política i mitjans per assegurar l'executivitat del Pla, així com esperem que es faci des de les altres institucions. Es una idea d'altres països, no molt allunyats del nostre quant a cultura política i quant a cultura tout court, la idea d'un protocol d'entesa entre les ciutats i les administracions superiors per tirar endavant els seus 3 �projectes. Jo crec que la millor síntesis que es pot fer d'aquest treball que avui s'aprova és justament el de constituir la base d'un protocol d'entesa que la ciutat he de fer no només amb els seus ciutadans, que ja ho ha fet a través de vostès, sinó amb les administracions superiors que li h an de donar aixopluc i també recursos polítics, econòmics, tècnics, de tota mena, a l'hora de convertir aquestldisseny en realitat. Un protocol, doncs, d'enteniment entre els ciutadans de Barcelona, la seva ciutat, el seu govern municipal, i les administracions superiors. Aquest és un pla econòmic i social, i subratllo això de social. Vaig dir-ho el primer dia i ho torno a dir avui. La Barcelona dels anys vint, i per descomptat la dels anys trenta i dels anys posteriors, no s'hagués pogut permetre aquesta realitat. Una Barcelona que tanmateix era en aquells moments -en els anys vint, en concret- una Barcelona positiva i creadora i tanmateix no hagués pogut fer l'esforç que vostès han fet en un clima tan positiu i amb un resultat tan concret. Aque a era, ho sabem prou bé, desgraciadament, la ciutat de les bombes on �es va engendrar la ciutat, de la tragèdia. I en fi, després de molts anys d'haver pagat molt cars aquells pecats, ens trobem amb una ciutat en la qual el compromís ampli i seriós és possible, i això és el que vostès han fet, i jo els J estic, en nom dels ciutadans, enormement agraït. Sabem que la ciutat amb això no ha fet més que de llevadora d'un pacte que estava en les entranyes de la ciutat i que vostès han expressat amb tota concreció i amb tota modèstia. Sàpiguen que és lanostra convicció que sense aquest caràcter igualitari, d'igualació, de qualitat de vida, de compromís solidari, aquesta ciutat no seria el que és. No fa encara molts mesos un digne senyor de Barcelona, regidor d'aquesta ciutat, membre d'aquest Consell, Ramon Trias Fargas, va dir que l'any 1500 un viatjant italià, culte i il . lustrat, Francesco Guicciardini, havia definit aquesta ciutat amb 1 següents paraules: "Barcelona no és potser una ciutat que tingui monuments com els que té Florència o Venècia. Però sí que té una qualita 5' mínima molt conside- �rable". I jo dic, què més es pot dir d'una ciutat que no sigui capital?. Què millor es pot dir d'una ciutat que no pas aquesta afirmació que els serveis mínims sóni de qualitat?. Això és el que voldríem amb aquest Pla. No només, doncs, el tirar endavant, que tirarà endavant. No només el constatar que vostès són entitats que tenen la força per fer-ho i que les administracions superiors ens aquest sinó esforç, extrems socials aixoplugaran també maldar perquè de la nostra comunitat no en els se separin massa del conjunt,9 perquè el conjunt ha de seguir perquè la ciutat sigui una ciutat d'iguals. Aquest és, jo crec, el designi i el disseny de Barcelona. És amb aquest esperit que declaro solemnement aprovat el document final del Pla Estratègic Econòmic i Social de Barcelona 2000. Moltes gràcies. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Acte solemne d'aprovació del document final del Pla Estratègic Econòmic i Social Barcelona 2000. Subject The topic of the resource Planificació Barcelona Acció política Govern Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Language A language of the resource Català Type The nature or genre of the resource Discurs Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1990-03-19 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències http://78.47.125.110/files/original/30/1516/19970421d_00758_LD.pdf 35c14c240ccbe88e404c21337d0f03ab PDF Text Text ' 1 ¡ ' Conferencia a Firenze. 21 d' Abril de 1997 Administrar la ciudad: la experiencia de Barcelona Mi querido amigo Val do Spini t¡)1e ha. invitado a exponer ante Ustedes la experiencia de Barcelona en materia de administración local desde que, a finales de los años 70, España recuperó un régimen de libertades democráticas. 1 No es la primera vez que el Alcalde de Barcelona recibe una invitación de este tipo. En los últimos años, Barcelona se ha convertido, de manera quizás un ~anta exagerada, en un punto de referencia internacional para todos aquellos que se interesan por los procesos urbanos y por el futuro de las ciudades. Ahora bien, aún no siendo la priJ¡nera vez, en pocas ocasiones probablemente en ninguna- me ha resultado tan agradable responder a una invitación como :esta. Tan agradable pero, debo añadir, también tan comprometido. Para quienes amamos las ciudadesi, venir a Florencia es venir a un santuario de la vida urbana, del c~vismo. Es venir a la cuna de la urbanidad europea m<_~-·-~-------J La historia de Florencia nos impone admiración, respeto, tnodestia. Pero esta misma historia también nos impone, nos erige,llna perspectiva de futuro amplia y ambiciosa. 1 Por ello, más que resun1ir los problemas, las transformaciones y los sistemas de administracióh muy concretos que han caracterizado el proceso urbano de Barcelona a lo largo de estos últ~ños, les propongo c6i!ilpaiitir conmigo una -~--reflexión en voz alta. '"- ~ 1 �Una reflexión sobre algunas de ~as premisas y condiciones .d las que ha trabajado la administr~ción local y que han contribu, decisivamente el renacimiento •-si me permitís usar aquí palabra tan "cargada" como ésta de una ciudad hace veinte inmersa en una grave depresiór económica, social, urban cultural y moral. Aunque no las únicas, estas condiciones son fun cuatro: \' /1~ • l. Creet/en la ciudad.,_ en - las ciudades. -:7 ~~ m---~ . ~-- 1 . Elaborar desarrollar una visibn territorialmente y una estrategia socialmente integradora. 3. Afirmar y reforzar la autoridad y el papel 1 administración local. 4. desarrollo de esa estrategia. 2 directi.~ Y-=:. 0--=.;:;.......;;~. �l. Creer_<;nJª cjuQ.acj.,_ en las ciudades. La primera condición para administrar creativamente, productivamente, una ciudad es su capacidad, en su potencial. ectamente, -~~- en ella, en Durante mucho tien1po, durante isiglos, hemos oído decir que las ciudades eran el centro de todos ~os problemas. 1 No es cierto. Lo que sí es cierto es que las ciudades son un refugio de problemas, porque quienes tienen problemas acuden a ellas en busca de solución. Porque las ciudades son centros de soluciones. -- En la ciudad hay problemas, problemas graves, pero hay que afrontarlos y tratar de resolverlos. Si en las ciudades hay delincuencia, corrupción o contaminación hay que luchar para acabar con todo ello, no abandonar las ciudades a su suerte. ~o hay ciudades, los problemas son peores. e::::;;;.. -- . --- --- Las ciudades, en contra de lo que sostiene el pestmtsmo catastrofista, son beneficiosas, como demuestran las estadísticas de esperanza de vida, la menor mortalidad infantil, mejor calidad ~ ;Ie v1d~ mayores ex~=ctllti"-'- 1 ® subsistencia, mayor ,~ _~_P"'-. Jt productividad, mayor oferta 1 cultural, mayor intorrnación. Además, el crecimiento de las Ciuda~Jes es economicam&nte sanó y culturalmente beneficioso. Dicho con otras palabras, si la te$dencia a vivir en las ciudades es inexorable (entre 1960 y 1992 ~1 número de habitantes de las ciudades alcanzó la cifra de 1.400 millones y de 1995 al 2000 se prevé que llegue a los 2.400 millones), ello quiere decir que las ciudades encaman para la may<)ría de la población del planeta unas expectativas y oportunid~des que no se encuentran en ningún otro entorno. �Sin duda esta masiva emigraci~n a entornos urbanos generará nuevos problemas que tanto 1~ política internacional como la regional y local deberán esforzarse en superar, pero .no pueden combatirse virtualmente esos p~oblemas imaginando un mundp siñ ciudades en que esos problemas no ocurrieran- Tal mundo no existe. ·~::Ú J2 ,_(¡U,.. dM (A¡fJo ]v~ """ . :/J¡¡¿;:, lfl , _ , ~ 7 A diferencia del catastrofismo¡ q · impulsa una concepción neo liberal del hecho urbano, el ¡ .·scurso que se va imponiendo co~o do~i~ante pronostica ~n *lo XXI en. qu~ ,la ciud~d será la untdad bastea de produccu)n, de organtzacton soctal y de generación de conocimientos_! El ,mundo que se está conformando no es~el de las empresas, el de los Estados, el de las naciones ni tan sólo el del dominio de un país sobre el resto. ! J~ La re aliga~:_ ~, :ntaQQ.nal que se está construyendo es la ~s ciudades interrelacionadas entre sí or diferentes flu ·os. La aldea J{j_obal será un mundo de ciudat¡es o no s~á. En este sentt o s responsabilidad de todos, pero especialmente de los propios gobiernos locales, potenciar los recursos y aptitudes de las ciudades para adecuarse a la nueva situación tanto económica como social y cultural que configurará el siglo XXI. A escala continental, esta actitud será ese~cial tanto para la construcción de un espacio europeo habitable pomo para la prosperidad misma de las ciudades. _. ~~ la ci~~ad Primera premisa,_ pues: ciudad. La no sólo como problema sino, sobre todo, pomo posible solucton. i ~ �1 ' 2. Elaborar y desarrollar una vision territorialmente globalizadorq y una estrategia socialmente integradora. >l " ~ ' ~v · 1 Uno de los grandes _.QIQblemas de la ciudad mode la fragmentación urbara. Fragme~tación física fragme ación social. Degradación del centro históric . Crecí ·ento de periferias y suburbios desperso*alizados, in alma. Pérdida d~ . vitalidad y de significación: en !los espacios públicos. Ello especialmente evidente en Nort~américa, pero tampoco escapa a este fenómeno. Tampbco Barcelona ha logrado • 1 Indemne. L. . .· La recuperación de un gobierno 1local democrático coincidió, en el caso de Barcelona, con uno ¡de los peores rnomentos de la ' historia de la ciudad. Era el año Ii979 y Barcelona sufría los duros estragos de la especulación y del caos de su urbanismo. Estaba, además, sumida en una profunda!crisis económicá. En definitiva, Barcelona era una c_iudad desmor~Iizada y carente de perspectivas oe futuro. Las elecciones municipales supu~ieron la eJección de un gobierno~ ~e progreso dirigido por el Partido Socialista y por el alcalde Narcís Serra (quien más tarde: sería Ministro de Defensa y vicepresidente del gobierno espapol). Esta coalición, (basada en un pacto con el P.S.U.C., más ~ la izquierda, los republicanos independentistas y los nacionalistas de Pujol) _~.__wl.LI.AJ.-..U.~~~~--::-"I acción y de diálo~_gue Barcelopa ha mantenido hasta hoy aun éuando después los nacionalistas pbandonaron la coalición que ha --seguido siendo de centro-izquier~a. ·---- ; Los primeros pasos, harto dificil~s, _se .c~ntraron en un princ · en i~_icjativas frlativamente nto~stas de política social' económica y en acciones puntual~s de reforma urbanística. 1 En efecto, no teníamos la caphcidad necesar!!l para camb · muchas cosas ni para realizar grandes inversi?nes. 5 �Jt)O !/ -\' f10 ---- ~ \3 / Ayuntmniento estaba práctican1epte en bancarrota. No podíamos hacer grandes proyectos. Pero i~iciamos acciones puntuales de urbanisrno en la dirección de lo que llamamos dignificación de la periferia. Porque era esencial empezar a soldar, cuanto antes, las del franquismo. fracturas urbanísticas y sociales Heredadas 1 1 Creación de modestos equiparpientos, acondicionamiento de espacios públicos, instalación dq obras artísticas que facilitasen ~~to0e referencia y memorra colectiva. Algunos hablaron tnclüso-- ·(le"ffionumentalización pe la periferia". No era en este caso una crítica, sino la afirmación de la necesidad de tener signos de identidad en las partes más maltrat~das, más d ~-~. -~ o-p--~ ~~ 1 ~~ necesitadas, de la ciudad. , ffu;l. { "A- ~.,r ~. . {J.Jcokldn '- , f: Y fue entonces cuando la gente comprendto que Incluso un ~ ~nicipig que ng_!~!!~ ~~i!:ero, que no tenía ~e~peri~engia, tenía_§in r ~ embargo la intención de llegar- ~-todas-partes os ... y de e~~ acer o con el misn1o estl o de dignidad para todos. Así empezó a tv}"")eL crearse una complicidad entre los: ciudadanos y la administración ~ local. Se entendió que el municipio quería llegar a todas partes, (7:,; con sus medios limitados y que hacía cuanto podía. ~~~. Se empezó, pues, por lo social, por el servicio personal, por el 1ontact<\ por el recooocimiento, por el respeto, por la dignificación. -----~Jg-'>_,.~oc.\¡ rr:,yG l \\ · Ahora bien, siendo muy 1importantes estas pequeñas intervenciones, para nosotros fue claro desde los primeros momentos que debíamos definir )1 perseguir objetivos globales y a largo plazo que permitiesen una renovación en profundidad de la ciudad, de sus infraestructuras, df su competitividad económica, de su articulación con el entorno metropolitano, de su inserción en los circuitos internacionales. Los Juegos Olímpicos fueron el ran · rete)(to,_ la gran palanca, c¡ilenos facilitó el pasar de la peq~eña escala a la gran escala, del �/V"~~) ~ ~~'~ l? ~ü~~t equiparniento de metropolitanas barrio a las grandes infraestructuras ~~ ~u-w~j El 6 de junio de 1981, durante ~la celebración en Barcelona del Día de las Fuerzas Armadas, el ~lcalde Narcís Serra anunció, en presencia de los Reyes de E~paña, que Barcelona tenía la 1 intención de organizar los Juegos .0límpicos de 1992. Se suceden entonces dos etapas. Hasta la nominación olímpica (le octubre de 1986, Barcelona prostgue su renovación, poco al poco, pero siguiendo criterios definidos. Este primer período estuvo marcado por dos rasgos: la preparación de la candidatura olímpica y la voluntad del Ayuntarniento de incidir en la ,recuperación económica de la cii"ioad. - -- - · T~fJ-W ·~~~~~ / ~~~~~~~~~~ & L 0 ~ero w 1 JG O -,- anúento-eJerct e~ pape) de em resari innovador. en e_l , ij)M'ttw--' · sentido que le da Schuf!!Q_eter. 1 Ayuntamiento encabezó una tiLJJ'-fí-tr"•"· ac:t ~ u que pasaba por afirmk que, a pesar de la crisis económica, de la desocupación. (le la destrucción de empleo, de la desaparición de industrias tradicionales, Barcelona tenía la capacidad para ser un motor económico de primera n1agnitud en el ámbito de Cataluña, de Españ~, del Mediterráneo y de Europa. Se trataba de aprovechar las po~ncialidades de Barcelona para ponerla en condiciones de sacar ~~ mejor partido posible de una futura recuperación económica de España y .de Europa, que se atisbaba en el horizonte. 1 ! cantida~--~- \ Durante este período, la alcal4la acumuló una información que pocos Inversores tenían y supo valorar su ·--~-~------------J ------- importancia. 7 �Desde la alcaldía nos propusin1os traspasar lQ. información que llegaba al punto mejor situado ~ara convertir los pro~ctos en realidad. Ese pu~ en muchos casos. se encontraba en el sector ~ ..,.e:-~ ., ~ privado, donde había capital pero 1no tnformacton. ~ ( ~- El Ayuntamiento se convirtió e ! el receptor e im ulsor de una multitud de proyectos, a desarr. llar fundamentalmente por el sector privado pero bajo un prd ecto de. reno_ya~ión urbana de inspiract_ 'ónpública. . ·, A'--P. ,L ,J./) lu:- J W];...o - .. (/tulf_.{(lfAÚ,, . .(;¿'ha:Yf ~~- ~ V""! VVZ' y(J • - l OCftvl~fAL ~ ~ ._ VJ..tfU_, t) ( Creación de tJG /'ODt/rfJ /)Cl organismos lo suficientemente flexibles controlables, vinculados al Ayuntamiento pero con capacidad y ~-o (.PJ 'lr<-A~ y!::::¡;:::. ~ agilidad de iniciativa. ~ ~111c• En un segundo periodo, 1987-92, la ciudad, una vez designada sede olímpica, acelera espectac*larn1ente su ritmo de cambio \,.~-~ progresivo 4-iUe ~e coaviette en una transforma'"'_:.: ~ . • ~L la Ctk ~r · · l. ~·"'- ~~·s ciuJuJ· .. (ñ.t1-t? 1 ) Durante los enfrentan1ientos q •e son frecuentes en la vida democratica entre el alcalde y lds ciuda anos, siempre había al _ final de la protesta un signo de c6mplicidad por parte de quienes protagonizaban la protesta. "Señor alcalde, los conseguiremos?" ¿Qué era lo que teníamos que cot¡1seguir? ¡Los Juegos Olímpicos! Todo el mundo lo sabía. Erah personas que pronunciaban eslóganes contra el Ayuntamiento para tener permisos para vender bocadillos cerca del estadio de fútbol. Pero al final decían: "¿Vamos progresando?" con un !guiño. Y esto obedecía a que teníamos un proyecto en común. ,Es la complicidad de la que les he hablado antes. ' El objetivo ha sido siempre ~Jaro y los Juegos fueron el argumento para dar un impulso 1 irreversible en un tiempo muy linlitado a la regeneración integral de la ciudad. �.; ~;· · ~J¡O CD La const~~cción de la~R<z_ndas, 1~ dotación de infraestr1Jcturas de base de- saneamient@ la red del telecomunicacione~ las zonas olímpica~ecuperaci6ñ del! litoral 0resume~ el éxito de ·a ~rans;1·f~ación ·-á e ~arcelona. S ~n mencionar los estadios y las 111Star Cl011CS deportiVaS. fJ· .k, ~~~"'<:. ~Jfv.--,Al-'J .: r , u 1 o.r€:~ ~ ~¡./h. / V / -.• ~tv.L- V (_y./JI' fJ1N!!rL /tvf (!re 8 JI IJ (Í) e ce!/ n . ~~ &.e l{_ D"k h y_ tv vJ_¡v0' ~u.tl-:t;.'! D ' / Q(Á - ~) l ~w-wv, ~ ~ rttk.Jj,-'7 • �3. Afirmar y reforzar la administración local. autori~ad y el papel directivo de la T \ Una tercera premisa de nuestra aqtuación y de nuestra perspectiva es que el punto de referencia, ~1 papel director, de todo proyecto de renovación urbana corresponaa ,. a la Administración local, la más próxima a los sentimientos de los ciudadanos y sus problemas. El gran secreto del éxito olímpico transformación urbana que se realizó proy e Impacto nacional, estatal e por el poder menos importante y ~1 más el de Barcelona. 1 de Barcelona y de la osteriormente fue que un internacional fue dirigí ocercano a los ciudadanos, J Espana, Cataluña y Barcelon~ colaboraron con el Comité dlímpico Español, bajo el amparo del Comité Olímpico Internacional, en un proyecto mundial. Pero el liderazgo era Barcelona. Y los poderes sup~riores respetaron el 'l~idr-e-raz_g_o porque'comprendieron que desdf la base nacían el impulso, la creatividad, la calidad de proyecto que no se ha vuelto a dar en otros proyectos olímpicos, dic~o esto con el mayor de los respetos. - 1 1 No es fácil obtener por parte de los poderes superiores el respeto oe un liderazgo locaL fero hay qjue afirmarlo porque, en caso deobtenerlo, se pueden esperar los njlejores resultados. - 1 Ello permitió no "utilizar" Baticelona, sino transformarla. Se combina entonces la potencia financiera y la potencia reguladora de un gran proyecto, con la calid~d del liderazgo y la complicidad de los ciudadanos. ! ! 1 Cuando se pregunta a la gente lo que les sorprendió de los Juegos de Barcelona, dicen que los ganadores de los Juegos fueron los barceloneses. · lO �t;J ' lA ~as....... medallas fu~ a prza 1atleta_ fy~rop ta ctu~.o.. 4 u/r.,¡v(}'-f;'~ ?-fl( 1::. ,fu la gran ven Jora ta ~ f ubhcó e New York Times. La gente descubrió una ciudad que 1 actuab . ~ que creía en un proyecto común y o imp enientaba - siguiendo criterios de suprema~- Y con una mentalidad abierta. Toda una ciudad se abrió a todos sus visitantes. ¡Directamente o a través de los medios de comunicación. Todo 1el mundo pudo ver una ciudad que vibraba con un proyecto. _Éste es el secreto del futuro de E._uestras ciudades del Mediterr4neo: la capaciJa. ~ ,ld tener UQ_ proyecto cómplice con los ciud¡¡dano1, Ja capacidad de hª€,e~~ .s Y respetar por los poderes superiores, la capacidad de arras_tg a c!udad ~los que henen .los recursos políticos y económicos. (~'1.0.~ ""'JJ1J:\é {M~ Ello fue posible porque la organización de los Juegos no conllevó sólo grandes obras de infraestrilictura, sino que también hubo intervenciones paralelas en ámbitos tan importantes como la renovación del centro histórico de la ciudad. Es . decir, hubo una ---vlsiün de la ciudad con1o un artefacto plural y complejo. <) ,--"* .. Pienso que es muy important,e que la gente de nuestras ciudades, de nuestras áreas tnetropolitanas comprenda que no es únicamente en el ámbito de los grand~s proyect~ donde oos ímplicamos. No se puede perder 1la~ ocasión histórica de hacerlo. Pero hay gue ¡h.. ' ~ ~~ ·én en 'el alma]~e la ciudad, en su corazón, en sus barrios. ... _ ~ Actuamos por lo tanto en las zonas de nueva centralidad, trabajamos en la dotación de equipamientos en los barrios, en acciones puntuales para la mejora urbana y la promoción de la vivienda, los equipamientos cqlturales (la cultura posee una ~mica especi~l) o el trabajo en llos ámbitos social, económico y de empleo. f 11 ) �4. Conseguir el consenso, la con1plicidad y la participación creativas de los ciudadanos y 1 de las fuerzas cívicas en la definición y en el desarrollo de esta estrategia. No de la misma manera, desde luego, i con el mismo calendario. " -- - - - - - Pero es posible hacerlo si se ! dispone de las herramientas adecua as. 1 se consigue canalizar la energía y la voluntad ciudadana hacia un proyecto común. No hablaré de todo lo que se ha hecho en este terreno, pero sí de ~na de las herramientas más importantes: el Plan Estratégico Barcelona 2000 para después de los Juegos. Se hizo dicho Plan antes de lds Juegos para después de Jos Juegos. Nos dijimos que íbamos ,hacia una fecha crucial para la h~oria ~ la ciu___dad. Pero ¿qué iba a suceder después? Es fácil tener un momento de gloria. Pedo tan1bién es fácil caer en una depresión marcada por el cansandio y la falta de i<;kas,trla escasez de recursos. Era preciso prever. . el período de después de los Juegos. Es lo que hicimos con el Plan estratégico Barcelona 2000. El Plan Estraté ico consistió en reunir todas las entidades e instituciones más importantes y en coordinar sus esfuerzos. ás 1 de cien ~ ~ ~~· ~· . ~t:.&~nt~( :~ enti. '~J es de Barcelona y dirigidas por un comité director en el que está representado ciudad, las universidades, los siqdicatos, la patronal, la Cámara de comercio, el Círculo de Economía. ra Se ftiaron 54 objetivos concretos!,>:: se designó como responsable d"e cada uno de ellos a unal más de las instituciones as en el consejo del Plan. D r-:, , _~_ r_ .,.,n IJ .~r+.r <fl 12 .., , ~ ~ú'Vl 'I,..¡VVVU/~ o 'Yl •UfCJ.k'()_ 1 "'- L4kwtn, !t, ~- ~~ ,.1-w �El Primer PI a :straté ico cumplió sus objetivos no en un 100%, p~ 50%. Pienso e_est . · ~Para unos objetivos 1 como los que acabo de mencionar más del 50% ya era n1ucho. 1 Actualmente estamos en el segundo Plan. ¿Qué quiere Barcelona .· de este se u lan? Barcelona lquiere convertirse en lo que es naturalmente, siguiendo su vocalción. Quiere convertirse en· la uerta de entrada del sur· desde 1 el Mediterráneo. El punto dtt rup ura en re a Penínsul lbéri~a, el Mediterráneo e incluso desde América Latina y el surpste asiático y el corazón de Europa. Esta ruptura ~ h hecho ~urante décadas en las ciudades del Norte de Euro a en , o er am o en Hamburgo. Hay mercanc1as que llegan · Europa e incluso a España, a Mtlan, por Gibraltar, que llegan .' el sureste asiático y que, desde la apertura del canal de Suez, · ueden pasar¡ por el Mediterráneo pero que rodean España, van al norte de Europa y regresan a la Península./ Y ello porque ha~ econOinías de escala. Hoy Rotterdam es/éÍ puerto de Milán pprque sus econpmías de escala le otorgan una ventaja con1petiti a. - 1 1 ~ • �1 - Conclusión: El "modelo Barcelona" de transformación urbana. En los últimos 15 años, pues, Bru¡celona ha experimentado un gran salto cualitativo. De la ciudbd olímpica y metropolitana que queríamos en 1982, hemos pasado a una Barcelona que, '- ~ . una vez suprimidas las fronterjls intercomunitarias, es .S ;e~ e~ de una e~roregión de 15 fillones de habitantes que fe_,. ~J aspira a convertirse en la puerta ~el sur de Europa y en una C de las capitales culturales de E~ropa. 1 Nuestra estrate:.Jia no ha sido uné). estrategia intervencionista, péro sí una estrategia de liderazgo y de complicidad. Gracias a ella se han rehabilitado barrios periféricos, incorporándolos a la ciudad, dignificándolos y convirtiéndolos en nuevos centros urbanos. 1 - - - - --¡ Se ha hecho una gran transformapión urban~ sin pérdida de cohesión, al revés, atenuando 1$5 desigualdades sociales y territoriales. --· Se ha reactivado, con la complibdad del sector privado, la_ . . vida del casco antiguo de la ciudad. Se ha propiciado una nueva ocupación, lenta y pacífic~ por parte de estudiantes y ~~~ de parejas jóvenes'~ Se ha esponj~do una densidad exc~iva, cÜ ~ sin des lazar~los vecinos.; Se han creado nuevas flAO-~ · stituciones cul ra[es muy sign~ficativas: Centre de Cultura ~ /Contemponmi , MACBA, n~evas facultades de la Universitat ·e Barcelona, de la Universitat Pompeu Fabra. Ahora, Barcelona afronta estos ¡mos decisivos del final de siglo desde una posición cons~lidada y, lo que es más importante, con nuevos proyecto$ de futuro que responden a 1-t �un diseño de ciudad. Un diseño¡consensuado en el segundo Plan Estratégico. ~lan Estr1llégico ~ apuesta por la calidad de vida ~ ··· or ~Jl~· .· (;}Me los producto.s y servicios de la ciudad. \/;> · . ¡· . ~ ~ ff ).J} J.; ~c. udo.o(t-L---· ¡ ~..VVU -re - ~ fM.-t Zv<ZÚ~-~ ~ 1 r rfi-4 V/~ • Algunas medidas que se están desarrollando y que concretan estas estrategias son: - la priorización de las comuni~aciones con Europa, ~Duna - la creaci"/ gran plataforma logística en el Delta del liobregat, 'í "'- iJW'-i~ ~ '""' 'r':f fiAh ~ - el desarrollo de las telecomunicaciones, - la mejora de la calidad ambie~tal de la ciudad - un modelo de desarrollo sostenible, - la consolidación europea, cles.Jl~uc el(i}Ra '"'~d.) como capital cultural ~c:P - .el=fut t~ ~ como gran centro industrial, consolidando y mejorando su competitividad a través de un pacto industrial metropolitano -(}la dotación de la ciudad de nJevos instrumentos jurídicos y legales para que la ciudad pueda resolver algunos problemas que tienen una gran incidencia en la vida ~-e~ cotidiana de sus habitantes: la Carta Municipal. ! ! 0a~~ ~Ce. -'1'- ' Básicamente, en el fondo del "¡modelo Barcelona" está la apuesta por la ciud~d europea, u9a ciudad ue no segrega, en la que conviven Iversos usos. ¡Barcelona es aún hoy una ciudad industrial, a pesar def pre~ominio del sector servicios, 15 t{..Vu2 b~ ,~ rf~. \p ~ ::~ ~ ~, J"/J--¡r :¡>~~ �en la que no se construyen barreras infranqueables entre los barrios ricos y las zonas pobres. 1 ( JJ. k 1),--,'tLv, ¡,.; t; h.eQ Una de las grandes enseñanzas <;le nu tra época, a nuestro entender, es que el espacio ¡de la identidad, de la integración social, de la cohesión,-es cada vez más local, al f tiempo que el espacio de la función es cada vez más global. ~:Ctuar or simu;tfmeamentc sobre el cora:ón de la ciudad y sobre su articulación internacional, actuar en términos de cohesión y co~plicidad interna y de competividad externa. i Muchas gracias. 21 Abril 1997 tú 1 (ma: � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4422 Title A name given to the resource Administrar la ciudad: la experiencia de Barcelona Type The nature or genre of the resource Conferència Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Fondazione Circolo Fratelli Rosselli, Florència Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Administració local Gestió pública Acció política Model social Barcelona Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1997-04-21 Description An account of the resource Conté notes manuscrites de PM. Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències